LiveCD de Ágil

Un alto porcentaje de la gente que crítica a Ágil no conoce de que va el tema y se resisten a comprender sus ventajas por una multitud de motivos sin sentido y presentando excusas tontas como: “ahh, pero en mis proyectos no se podría aplicar, mis proyectos son especiales”. Pfff…Ahora somos todos especiales!! Otros reconocen ciertas ventajas pero no se animan al cambio debido a que algunas prácticas propuestas exigen cierta destreza.

Sin embargo, podemos realizar pequeños pasos para introducirnos en ágil y asomarnos levemente a ver más o menos de que se trata.

Una forma de asomarse al agilismo puede llegar a ser éste desafío que lo tomé prestado de ésta web chilena y permite que los conservadores y cautelosos puedan experimentar sin “dañar nada de su sistema”, similar a un liveCD :) como se calcula la velocidad de un equipo de desarrollo usando Kanban o mejor dicho algo de Kanban.

1. Listar en post-its las tareas de cada uno para las próximas dos semanas

2. Escribir en cada post-it el tiempo que demoraría en hacerse en condiciones óptimas (sin interrupciones)

3. Frente al escritorio de trabajo, crear un panel (que llamaremos Panel Kanban) con 3 columnas: Ítemes que no han partido, ítemes comenzados e Ítemes finalizados

4. En las dos semanas, mover los post-its de una columna a otra a medida que se progresa

5. Al final de las 2 semanas, sumar los numeros de aquellas tareas que estén en la columna “finalizados”

Al dividir la suma de horas “ideales” logradas sobre el total de horas de trabajo de las 2 semanas, habrán medido su velocidad. Ahora tienen una medida de cuanto son capaces de realizar cada 2 semanas, y por ende tienen una guía cerca de cuanto pueden comprometerse para la próxima.

¿Que les parece esta experiencia?